De valse keuze tussen specificaties, tijd en budget.

Een klassieke fout is om IT-projecten geïsoleerd te managen binnen dwingende beperkingen van:

tijd (de opleverdatum),

budget (hoeveel het project mag kosten) en

specificaties (wat het allemaal moet kunnen en doen).

Als gevolg hiervan blijft het werkterrein veel te beperkt en houdt u geen rekening met de volledige impact van het project.

Vaak zal het project op één van de 3 criteria flink moeten inboeten of totaal mislukken.

VB-Consult biedt u een objectieve analyse van het totale werkveld voor uw IT-project.

Terug naar het Praktijk-archief